为进一步统一员工思想、科学应对公司升级管理的新任务、新要求，在新的起点和平台上做优做强融资租赁业务，实现新跨越新发展，4月下旬，公司部署开展“国泰新发展 我该怎么办”思想大讨论活动。

整个大讨论自4月下旬开始，集中2个月的时间，主要围绕“升级管理后，如何实现新发展”、“国泰新发展、我该怎么办”展开讨论。分学习动员、分析摆查、提出建议、制定措施四个阶段进行。

在学习动员阶段，5月9日、10日上午，第二、第一党支部分别召开支部党员大会，传达学习了大讨论活动安排的意见，学习了副省长、省国资委党委书记张超超、省国资委主任谭成义在全省国有资产监督管理会议上的讲话精神，公司副总经理、党委副书记陈绪忠在公司全体员工会议上的讲话精神。会议要求全体党员统一思想，提升境界，充分发挥在大讨论活动中的表率作用。

为保证活动顺利开展，党群工作部在5月5日部室例会上，明确专人对大讨论活动进行督导，一周一次调度、每个阶段结束后写出活动小结。各部室积极按照文件要求，踊跃参与。办公室在统筹安排好当前急需办理的工作外，专门安排时间组织部室人员进行了学习。资金财务部利用周一例会，对大讨论活动文件进行了学习，动员全体员工参与到活动中来，并就提出建设性意见和建议提前进行了思考。资产经营部、规划管理部在部室负责人出差的情况下，安排专人负责部室大讨论的学习情况。原业务一部、二部、三部、节能事业部、电子商务部不仅组织全体部室人员认真学习文件精神和有关材料，而且组织部室人员结合自身实践畅谈了学习体会，更加坚定了公司未来做大做强的信心。党群工作部集中半天时间认真学习了省国资委主任谭成义在全省国有资产监督管理工作会议上的讲话精神，对分析摆查阶段进行了安排。