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公司对内设机构和人事作出调整

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  • 来源:
  • 发布时间:2013-08-21 10:57
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【概要描述】2013年8月20日,公司召开全体员工大会,宣布内设机构和相关人员进行调整的决定。副总经理、党委副书记陈绪忠主持会议就内设机构及职能调整进行了说明;党委副书记、纪委书记、工会主席郇昌英宣布了相关人员职务任免的决定。

公司对内设机构和人事作出调整

【概要描述】2013年8月20日,公司召开全体员工大会,宣布内设机构和相关人员进行调整的决定。副总经理、党委副书记陈绪忠主持会议就内设机构及职能调整进行了说明;党委副书记、纪委书记、工会主席郇昌英宣布了相关人员职务任免的决定。

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2013年8月20日,公司召开全体员工大会,宣布内设机构和相关人员进行调整的决定。副总经理、党委副书记陈绪忠主持会议就内设机构及职能调整进行了说明;党委副书记、纪委书记、工会主席郇昌英宣布了相关人员职务任免的决定。

会议指出,这次机构和人事调整,是公司适应管理体制转变、加快转型升级、着眼长远发展大局作出的重大战略决策;是公司领导班子广泛听取干部职工意见,参考咨询公司设计的发展战略框架,经公司深入研究、审慎考虑作出的重要部署;是进一步完善经营布局、创新业务模式、主动适应市场竞争的有力举措。

会议强调,公司广大干部职工要正确认识、正确理解、正确对待这次机构和人员调整,把思想和行动统一到组织决定上来,统一到工作部署要求上来,确保公司持续健康发展。

会议要求,面对新的形势、新的任务,公司上下要团结合作、上下一心、共同奋斗、创新发展。特别是在文化和意识层面,要强化六种意识。一是强化风险和责任意识。每一名员工都要全面提高风险控制和责任意识,形成公司特有的风险文化和责任文化。下一步,公司将制定严格的“责任追究制度”,对项目逾期责任落实到具体经办人。二是强化团结协作意识。团结才能增干劲,团结才能出和谐,团结才能出效率。在公司内部绝不允许推诿扯皮的现象发生,不允许工作不配合的现象,不允许有不和谐的因素存在。领导班子带头,部室负责人带头,讲团结、讲和谐、讲协作,一级做给一级看,团结一致向前看,切实营造干事创业的良好氛围。三是强化学习与专业化意识。每一名员工都要切实提高自身的学习能力和专业化水平,千万不能夜郎自大。要向书本、向老师、向周围的同事、向标杆学习,以开放的、创新性的思维去学习,培养我们自身的工作优势,形成核心竞争力。四是强化执行意识。公司下达的任务,任何员工都要尽职尽责地执行。同时要讲究方式方法,细心、细致、负责任的完成。五是强化奉献意识。作为公司的员工,不能只讲索取,不讲贡献,在得到的同时都要仔细想想为公司做了什么。每个人都应该树立奉献意识,有付出才有所得。作为公司会努力让员工的收入和职业生涯与发展同步。六是切实强化廉洁自律意识。党的群众路线教育实践活动、党中央“八项规定”一再倡导廉洁自律,强调要切实反对官僚主义、形式主义、享乐主义、奢靡之风这“四风”问题。作为党员领导干部,清廉是党性的要求,也是做人的本分。我们就是要做到“常在河边走,就是不湿鞋”。清廉要靠规章制度的刚性约束,更要靠大家的自律。

对下一步的工作,会议要求,一是保质保量完成全年工作目标任务。成立的部室要迅速进入工作状态,明晰工作职责,确保完成今年下达的目标任务。二是全面清理逾期项目。从现在开始到年底,一个项目一个项目的去攻克,在逾期项目清理方面,今年要有实质性进展。三是建章立制,推动公司制度化、规范化发展。把今年确定为公司的建章立制年,各部门要把制度建设作为一项基础性工作,抓紧抓好,在公司管理层面逐步实现“制度管人、流程管事”。

 

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