2月12日-13日，国泰租赁有限公司2014年工作会议在公司五楼大会议室召开。公司领导班子成员及全体员工参加会议。会议深入学习贯彻党的十八届三中全会、全省经济工作会议、省管企业和市国资监管机构负责人会议精神，总结2013年工作，分析面临形势，交流工作经验，安排部署2014年任务。党委副书记、纪委书记、工会主席郇昌英，党委委员、副总经理曹凯分别主持会议；各部门负责人作了年度工作述职。另外，会议传达了省管企业和市国资监管机构负责人会议精神，部署了公司党委开展“扬正气、树新风、促发展 ”主题教育活动意见；会议还进行了分组讨论，邀请北京鑫兴律师事务所专家作了“融资租赁原理及实务”的主题培训。同时，为贯彻落实中央八项规定，减少会议，职代会与年度工作会议合并召开。

报告中指出，2013年，是公司加快建章立制、推动管理升级的重要一年。一年来，面对复杂严峻的经济形势和“营改增”等行业不利政策，公司上下认真贯彻落实省国资委决策部署，坚定信心、振奋精神、积极作为、科学应对，各项工作有序推进:一是绘蓝图、定方向，初步框定战略规划;二是建制度、夯基础，筑牢公司管理根基;三是清逾期、控风险，提升风险管理水平;四是扩渠道、降成本，努力探索新型融资;五是拓市场、提效益，锐意创新业务模式;六是抓党建、促发展，着力强化组织保障。

在深入分析当前企业面临的有利条件和不利因素后,公司领导对2014年的工作做出了全面部署,提出了2014年公司工作的指导思想：以党的十八届三中全会精神为指导，牢牢把握科学发展的主题和加快转变发展方式这条主线，以业务发展为中心，以制度建设为保障，以风险防控为关键，以管理提升为手段，以完善全员绩效考核体系为动力，在转变发展方式上取得重大成果，在结构优化升级上取得重大进展，在破解体制机制障碍上取得重大突破，努力在新平台、新起点上实现新跨越。

针对新的一年工作目标和任务,总体工作思路是：围绕“一个中心”，健全“两个机制”，创新“三个模式”，强化“四个支撑”，树立“六个意识”。2014年重点工作安排是：一是围绕业务发展这“一个中心”，加快公司发展步伐；二是健全风险防控和绩效考核“两个机制”，提升公司运营质量；三是创新业务、合作、信息获取“三个模式”，四是强化制度、资金、人才、信息化平台“四个支撑”，创造良好发展环境；五是树立风险、责任、协作、学习、执行、廉洁“六个意识”，形成国泰企业文化；六是紧抓党建和安全工作，提供坚强组织保障。