国泰租赁:注重市场化选聘人员考核管理
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- 来源:
- 发布时间:2014-04-04 17:23
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【概要描述】“我是通过市场化选聘来到公司的,下面就入职后的工作情况述职如下……” 3月27日,公司市场化选聘人员转正述职考评会正在举行。通过市场化选聘进入公司的6名部门副总经理及以上人员在考评会上作了现场述职。
国泰租赁:注重市场化选聘人员考核管理
【概要描述】“我是通过市场化选聘来到公司的,下面就入职后的工作情况述职如下……” 3月27日,公司市场化选聘人员转正述职考评会正在举行。通过市场化选聘进入公司的6名部门副总经理及以上人员在考评会上作了现场述职。
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“我是通过市场化选聘来到公司的,下面就入职后的工作情况述职如下……” 3月27日,公司市场化选聘人员转正述职考评会正在举行。通过市场化选聘进入公司的6名部门副总经理及以上人员在考评会上作了现场述职。
2013年底,根据公司经营发展需要、组织架构调整和业务拓展实际,公司以市场化选聘的方式面向社会公开招聘了18名部门总经理、副总经理、高级业务主管等专业优秀人才。
“招来人才,重点是管好、用好人才。按照市场化选人用人机制进行考核管理,使人才发挥作用,做出实绩。”公司党委副书记、纪委书记、工会主席郇昌英强调。
公司出台了《国泰租赁有限公司市场化选聘人才管理办法》,对市场化选聘人才原则、资格要求、劳动合同签订、试用期和聘任期考核、退出机制进行了明确规定。按照规定,市场化选聘人员试用期为2个月,试用期结束后,对部门总经理助理及以上人员,由公司统一组织召开转正述职考评会,集中进行民主评议, 从定性和定量考核两个方面作出评定。对二级部经理及以下工作人员,由所在部门自行组织召开考评会,从招聘人员试用期思想表现、管理能力、工作作风、履职情况以及工作业绩方面进行全面考核,作出评定。
据了解,为尽快让新入职员工熟悉工作环境,了解公司管理制度,掌握业务操作流程,公司还对新入职员工进行了专题培训。培训由公司中层以上管理人员为新员工详细讲解了公司的企业文化、劳动合同、员工管理制度、融资租赁法律风险防控实务、融资租赁基本知识、业务拓展经验等。
新入职市场化选聘员工转正述职考评会现场
新入职市场化选聘员工专题培训会现场
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