1月15日-16日，公司2015年工作会议在五楼大会议室召开。会议总结2014年工作，分析面临形势，部署2015年工作任务。公司领导班子成员及全体员工参加会议。

会议首先对2014年全体员工呈现出的良好精神面貌和各部门所取得的成绩给予了充分肯定。会议指出，2014年公司上下初步形成了勇于担责、甘于奉献、积极向上、和谐的文化氛围。一年来，面对复杂严峻的经济形势，公司上下认真贯彻落实省国资委决策部署，凝心聚力、振奋精神、深化改革、开拓进取，各项工作扎实有序推进。一是积极探索区域化发展路子，业务拓展力度不断加大。二是着力强化项目管理，风险防控水平持续提升。三是不断创新融资方式，业务资金来源逐步拓宽。四是广泛增进交流合作，多方共赢局面初步形成。五是大力加强规范化建设，基础管理能力显著增强。六是加强和改进党建和人才工作，公司发展保障更加坚实稳固。

在深入分析经济新常态下公司面临的发展机遇和挑战、有利条件和不利因素后,公司领导对2015年的工作做出了全面部署，提出了2015年工作的指导思想：以党的十八大和三中、四中全会精神为指导，主动适应新常态，努力把握新机遇，不断发掘新动力，更加注重创新驱动，更加注重风险防范，更加注重战略合作，解放思想，开拓创新，积极作为，力争在业务开拓上实现大发展，在基础管理上实现大提升，在战略合作上实现大突破，努力开创公司改革发展工作新局面。

围绕实现2015年目标任务，会议指出，要清醒认识和正确对待当前经济形势，经济新常态对公司发展既是挑战，也是机遇。新常态下，融资租赁作为与实体经济结合最为密切的金融形态，在推动企业转型升级、结构调整等方面将大有可为。他强调，要进一步解放思想，坚定信心，在业务创新上胆子更大一点，在业务拓展上步子更快一点，抢抓机遇实现业务大发展。他要求，要脚踏实地，确保工作效果。各部门要按照公司下达的指标，层层分解，明确分工，落实责任，细化措施，狠抓落实，形成“千帆竞进、百舸争流”的良好局面，实现“全面播种，遍地开花”，业务拓展“芝麻开花节节高”。

会议强调，将2015年确定为“管理提升年”，着力抓好六个方面的工作。一是实施创新驱动，深耕省内突破省外，确保完成全年目标任务。二是坚持依法治企，深化细化制度建设，以风险防控为核心全面提升公司管理水平。三是科学调配资金，努力降低融资成本，保证公司运营需求。四是深化战略合作，适时引进战略投资者，推动公司跨越发展。五是坚持内培外引，加强人才队伍建设，提高全员专业素养。六是弘扬责任文化，加强和改进党建工作，增强公司发展内生动力。

会议强调，新的一年，将是公司实现跨越发展的关键一年。党员领导干部要深刻认识反腐倡廉工作的新常态，牢牢把握作风建设的新要求，认真落实党风廉政建设的新部署，严格遵守“八项规定”和反“四风”的各项要求，始终保持清醒的头脑，严于律己，以上率下，确保能干事、干成事、不出事。全体干部职工要牢固树立“公司利益至上”的意识，遵法治、守纪律、懂规矩，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。要继续强化责任意识，使责任真正地体现到工作的方方面面、时时处处，汇聚公司发展的正能量和强劲动力。

本次工作会与一届二次职工（会员）大会合并召开。会前，邀请对外经贸大学租赁研究中心史燕平教授作了题为“我国融资租赁行业发展面临的机遇与挑战”业务培训。各部门负责人作了年度工作述职。

对外经济贸易大学租赁研究中心史燕平主任进行业务培训