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公司召开2016年上半年工作会议

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2016-07-22 17:07
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【概要描述】7月18日,公司召开2016年上半年工作会议,总结上半年的工作,分析面临的形势,安排部署下半年各项工作任务,动员广大干部员工进一步认清形势、坚定信心、创新思路、开拓进取,确保完成全年各项工作目标任务。公司领导出席会议,各部室、分公司、子公司全体员工参加会议。

公司召开2016年上半年工作会议

【概要描述】7月18日,公司召开2016年上半年工作会议,总结上半年的工作,分析面临的形势,安排部署下半年各项工作任务,动员广大干部员工进一步认清形势、坚定信心、创新思路、开拓进取,确保完成全年各项工作目标任务。公司领导出席会议,各部室、分公司、子公司全体员工参加会议。

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7月18日,公司召开2016年上半年工作会议,总结上半年的工作,分析面临的形势,安排部署下半年各项工作任务,动员广大干部员工进一步认清形势、坚定信心、创新思路、开拓进取,确保完成全年各项工作目标任务。公司领导出席会议,各部室、分公司、子公司全体员工参加会议。

会上,公司前台部门、各分公司、子公司和中台部门负责人进行了工作述职,汇报了上半年工作情况、当前工作存在的问题以及下半年工作思路。对先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者进行了表彰。公司党委副书记、纪委书记郇昌英主持会议,公司总经理朱华建作工作报告。

朱华建总经理在工作报告中指出,面对持续下行的经济形势,公司上下坚定信心、振奋精神、迎难而上、积极作为,各项工作取得了新的进展,主要经营指标保持了良好增长态势。上半年,公司实现营业收入6.47亿元,同比增长51.73%;实现利润总额2.21亿元,同比增长52.10%;新增业务投放39.75亿元,同比增长25.32%。截至6月末,公司总资产164.65亿元,较年初增加22.98亿元;所有者权益37.31亿元,较年初增加1.58亿元。朱总从六个方面总结了上半年工作,一是积极作为,业务投放实现逆势上扬;二是多元布局,投资板块取得较大突破;三是健全机制,管理基础更加规范牢固;四是狠抓标准,风险管控更加规范高效;五是创新手段,筹措资金保证运营需求;六是强化教育,人力资源得到充实提升。他指出,展望下半年工作,要完成全年的经营指标,任务十分艰巨。越是在困难形势下,越要以专业的素质,敬业的精神,优质的服务去寻找机会、拓展客户、抢占先机、赢得市场。他强调,下半年要严格按照5月份月度例会确定的新目标,努力完成全年投放目标任务。他要求,全体员工要解放思想、振奋精神、迎难而上、勇于超越,始终抓住加快发展这个牛鼻子,做大经营规模、做优经济效益、做强资本实力,着力抓好七个方面工作。一是继续深化公司改革,持续优化运营管理。二是加大项目拓展力度,确保年度任务完成。三是推进投资项目合作,锻炼队伍积累经验。四是加大资金筹措力度、健全财务管理制度。五是强化全过程管控,完善风险防控体系。六是加强人才队伍建设,提升全员素质水平。七是深化企业文化建设,营造创先争优氛围。

公司领导首先对上半年经营层的工作给予了充分肯定,指出在严峻的经济形势下,能够实现经营指标逆市上扬,成绩来之不易。回望上半年的工作,公司运营展现出一些新的变化,主要是:业务方向更加明确,多轮驱动逐渐形成,资产质量逐步提升,健康向上、干事创业、拼搏奉献的氛围越来越浓厚。随后,对各部门、分公司、子公司的工作一一进行了点评,并从主观思想、方式方法、工作效率等方面深刻剖析了目前存在的问题和不足。对于下半年的重点工作,重点强调了五个方面。一是要确保完成全年投放的目标任务。二是实业和金融板块要力争取得新突破。金融投资方面要确保实现新的突破;实业板块要重点抓好项目推进,并做好与主业的配合。三是在风险防控上要坚定不移控风险。尽管市场形势严峻,项目拓展难度和完成目标压力大,但不能降低标准,仍要严格防控风险。四是在推进企业改革上要本着有利于公司长远健康发展的原则,推进混合所有制改革。五是在党建工作上要结合实际工作抓紧抓实。要始终坚持党对国有企业的领导,充分发挥公司党委把关定向、有效监督、参与决策、凝聚力量的政治核心作用,支持董事会、监事会、经理层依法行使职权。认真开展好“两学一做”学习教育,全面增强党员政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,发挥好党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。要始终严格落实中央八项规定,持续营造风清气正良好发展氛围。

公司领导还就提高项目审批效率、抓好闲置资产利用、加大逾期项目处置力度、抓好员工培训与干部选拔、编制月度运营报告、加快分公司建设速度、创新融资渠道获取低成本资金、抓好杭州项目经营管理等具体问题进行了重点强调。

郇昌英对贯彻落实工作会议提出四点要求。一是要统一思想,层层分解。各部门要将各项工作任务层层分解,落实到人。二是要带头践行,率先垂范。部室负责人要率先垂范,发挥模范带头作用,把队伍带好,心往一处想,劲往一处使,共同完成好各项工作任务。三是要大力宣传,营造氛围。调动广大干部职工的积极性和干事创业的激情、热情。四是要梳理重点,抓好落实。各部门要结合半年会的工作部署,按照年初工作计划,做好2016年重点工作的督查督办工作,确保各项重点工作按时、保质完成。

 

 

公司总经理朱华建作工作报告

 

 

公司党委副书记、纪委书记郇昌英主持会议

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