今年以来，为提高党支部规范化建设水平，将全面从严治党要求落实到每个党支部，公司党委根据省国资委工作要求，狠抓过硬党支部建设，推动基层党组织全面进步、全面过硬，为公司发展新旧动能转换提供了坚强组织保障。

强化建设标准。公司党委制定了《关于建设过硬党支部的意见》，对过硬党支部建设进行总体部署，明确建设的总体目标和建设标准。印发了“三会一课”、“主题党日”、“谈心谈话”等十一项党支部工作制度，制定了党支部工作指南手册，为过硬党支部建设提供建设标准，规范了支部运行。完善党员信息台账、组织生活台账和党费收缴使用台账，大力推行痕迹管理，促进了支部工作规范化、系统化和条理化。

强化工作责任。优化调整党支部设置，选优配强支部班子，明确党支部书记为过硬党支部建设的第一责任人，落实党建工作第一责任。制定了党支部“三会一课”、发展党员、民主评议党员、党组织换届选举等19项工作流程和流程图，明确了岗位职责和步骤要求，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。建立党建工作例会制度，支部书记定期汇报工作开展情况和思路打算，加强对党支部重点工作考核督办，确保各项工作落到实处。

强化载体建设。充分运用“灯塔—党建在线”综合管理服务平台，实时上传支部管理运行资料，开展线下学习、线上答题。各党支部均建立了微信群、QQ群，党员之间可以随时沟通交流，共享学习成果和经验做法，推动了支部建设线上线下联动。建设了开放式的党员活动室，悬挂党旗，将入党誓词、党员的权利和义务、“三会一课”制度、党支部组织机构和党建活动照片上墙，并配置报刊、书籍等学习资料，供各党支部使用，搭建了支部党员学习交流的新平台。

强化督导考核。通过签订责任书、督导督查、日常记实、述职测评等方式加强对支部工作的考核，让基层支部知道工作的重点是什么，责任在哪里。采取集中督查与随机抽查、面上指导与点上检查等方式，细化量化具体分值，定期对党支部工作督促检查和计分排名。党支部书记定期向公司党委述职，向全体党员报告工作，自觉接受监督。公司党委年终将根据考核结果，进行表彰奖励或责任追究，确保基层党建工作的每个环节都抓实抓细抓严。