7月20日，公司召开座谈会，谋划产业布局调整和转型发展工作。公司领导班子成员出席会议。各部室、分公司、子公司负责人参加会议。

座谈会上，各部室、分公司、子公司负责人畅谈思路和举措，提出意见和建议，为公司转型发展出谋划策，纷纷表示要抢抓发展机遇，顺势而为、逆势而上，努力推动公司实现高质量发展。

公司领导深刻阐述了公司面临的外部形势和发展机遇，指出了存在的问题和困难，提出了公司转型发展的思路举措。会议指出，公司发展到了关键期、瓶颈期，如何转型实现高质量发展，成为摆在我们面前的重要课题。一是要增强危机感、责任感和使命感，正确面对租赁主业融资难、杠杆率高和专业性不强的问题，优化整合现有资源，培育新的发展优势，走出业务转型的新路子。二是要有一个思想的大解放，在产业发展和行业定位上有新的突破。要推动各板块协同作战，房产实业、环城城建和投资板块动作要再大一些，要放开手脚，不拘一格找人才，放开手脚促发展。三是始终保持昂扬向上的精神状态。要不断调整我们的发展方向，激励每位员工增强责任感和进取精神，始终保持昂扬向上的工作状态。四是要以工作和事业为重，不断创新调整，带头真抓实干，遇到挫折不轻言放弃，克服畏难情绪，脚踏实地，带领全体员工把公司的各项工作做好。五是要树立加快发展的信心，坚定转型发展的决心，找准创新发展的路子，千方百计完成全年各项任务目标，全力推动公司实现高质量发展。