2019年进入倒计时，国泰租赁公司对照年初制定的目标任务，进一步梳理总结、查漏补缺，以“三加强三确保”全力冲刺四季度，打好年终收官战，确保年度目标任务顺利实现。

在项目拓展上，加强新项目开拓力度，确保明年租赁主业开好头、起好步。深耕市场“走出去”，加大客户渠道自主开发力度，提升盈利能力水平。在确保2019年项目顺利投放的基础上，进一步加大收益高、安全性好且易于对接资金的项目开拓力度，积极储备优质项目，确保明年租赁主业开好头、起好步。

在融资工作上，加强项目和资金紧密结合，确保公司业务投放和运营需求。牢固树立“一切围绕项目转”的理念，持续加大银行资金获取力度，并通过发行债券、创新融资、同业融资、保险信托等多种方式，进一步拓宽融资渠道，降低融资成本，为项目投放提供支持。在项目立项、审批、放款等关键环节更加强调资金前置，提高了项目投放效率。今年以来，公司开展的大搜车汽车租赁业务，实现了业务和资金的紧密结合。项目放款后，短时间内可形成车辆资产，并发行资产证券化产品进行融资。目前，储架式ABS发行工作已启动，评级公司正在出具评级报告初稿。

在风险防控上，加强立体化风控体系建设，确保公司安全稳健发展。对项目风险审查重点环节进行细化改进，加强拟开展项目从立项到审批，特别是立项及审批前的舆情搜索，并将其作为项目征求意见及放款的必备条件，规避潜在风险。作为省内首家接入人行征信系统的融资租赁企业，将利用人行征信系统查询承租人信息作为日常例行工作，充分揭示风险。此外，在项目放款前，增加针对性风险审查，将项目风险降至最低。一系列风控措施，使平面化、流程式的风控体系向立体化、多维度转变，确保公司安全稳健发展。（通讯员刘鹏）